La stratégie et le Management Les entreprises qui réussissent sur la durée sont celles qui font les bons choix stratégiques et managériaux. Comment mettre en place une organisation humaine capable de mettre en œuvre des stratégies de manière compétitive en s’adaptant en permanence aux nouvelles conditions des marchés, de la concurrence et de l’environnement ? ... L’enjeu consiste à éviter toute contradiction entre stratégie et culture d’entreprise ce qui évite les échecs des opérations de mutations et de mise en place de nouvelles organisations (TQM) , re-engineering couramment constatés. Face à cette ambition la part intangible (relationnelle, relation services externes) augmente et on attend donc de la part des collaborateurs et des équipes un meilleur relationnel, une meilleur capacité d’adaptation, une plus grande responsabilisation... Autant d’éléments qui ne peuvent être que le produit d’une culture d’entreprise. Pour accompagner ces changements profonds (culturels), le langage, la formation ,la communication, l’anticipation, l’identification des valeurs, la notion d’objectifs, les modes de reconnaissances, de récompense, les systèmes de rémunération, les méthodes d’excellence, etc., sont autant de supports utiles pour nos managers de demain.
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