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La puissance de la Cohérence

Article publié le 18/09/2006

Dans son ouvrage intitulé La puissance de la Cohérence - Editions Jouvence, Paul PYRONNET et François ROUX nous invitent à emprunter le chemin de notre cohérence qui passe par une adéquation entre nos choix personnels et les relations que nous tissons avec les autres et l'environnement.

Basé en grande partie sur les fondements de la PNL, cet ouvrage est particulièrement explicite, notamment en ce qui concerne les processus de fonctionnements humains.
 
Parmi les enseignements, le chapitre intitulé : « Les 5 piliers d'un édifice à construire pour plus d'efficacité » est un bon exemple et reflète par ailleurs assez bien l'esprit général de l'ouvrage, à savoir la précision avec une approche détaillé et exhaustive des concepts abordés, mais également la clarté avec des schémas parlants.


1. L'IDENTITE – «Qui suis-je ?» - Etre clair sur ce qui est important pour moi…

o         Mes valeurs
o         Ma Mission
o         Ma raison d'être


2. L'ORIENTATION – «Quelle direction prendre ou suivre ?» - Faire ce qui est important pour moi…

o        Clarifier ma vision, mes objectifs, mes projets
o        Classer mes priorités
o        Définir les critères de réussites
o        Formaliser les résultats à atteindre


3. L'ORGANISATION – «Savoir comment y aller… » - Quelle est ma stratégie…

o        Définir ma stratégie, la structure, les règles du jeux,
o        Planifier mes activités en fonction de mes objectifs et de mes priorités,
o        Supprimer les activités n'ayant pas d'impact sur mes résultats,
o        Créer un environnement de travail qui minimise le stress, ranger mon espace de travail,
o        Organiser mon temps de travail, planifier,
o        Organiser l'information en fonction de mes activités et de mes responsabilités,
o        Mettre en place un système de suivi de mes activités,
o        Optimiser l'utilisation des outils,
o        Etc.


4. LA COMMUNICATION – «Avec qui ? »  - Créer des Alliances…

o        Créer des liens et établir des relations positives,
o        Convaincre, influencer, déléguer,
o        Gérer et anticiper les interruptions,
o        Optimiser les flux d'information,
o        Avoir de la considération, de l'empathie,
o        Etablir la confiance mutuelle,


5. L'EVOLUTION – « Comment progresser ? » -  Assurer l'avenir…

o        Augmenter ma « zone de choix » est prévoir du temps pour mon développement,
o        Développer mes compétences et mes apprentissages,
o        Assurer l'amélioration continue,
o        Etre disponible pour la nouveauté et le changement.